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董事長心語｜向內發力
  瀏覽次數：13565  發布時間：2025年07月17日 08:42:41
[導讀] 我們穿越過經濟周期的低谷，也經歷過企業發展過程的艱難，但每一次挑戰都讓我們更加堅韌。
 


我們穿越過經濟周期的低谷，也經歷過企業發展過程的艱難，但每一次挑戰都讓我們更加堅韌。如今，全球經濟格局深刻調整，市場持續低迷，我們必須沉心靜氣、向內發力。面對復雜環境，盲目擴張或消極等待都不可取。2025年下半年，博創將全面進入“練內功”的戰略深化階段。

“向內發力”要滲透到企業運營的每個環節——從研發設計到生產制造，從供應鏈管理到品質控制，從市場營銷到客戶服務。我們要以匠人之心，將產品和服務打磨到極致。極致，就是在別人忽視的細節處下功夫，就是反復雕琢每一個環節。

上月走訪幾家日本頂尖裝備制造工廠的經歷讓我深受震撼。那里不僅有高度自動化生產線，更有深入骨髓的匠人精神。他們對基礎工藝數十年如一日的堅守，對生產環境近乎苛刻的要求，對微小改善的持續投入，都令人嘆服。這讓我明白，我們與國際一流的差距，往往不在于宏大戰略，而在于持續改善的堅持。這正是我們“練內功”的重點方向。

如何“練內功”？一是練技術內功：在核心算法、精密制造、系統集成等關鍵領域持續深耕，掌握“人無我有，人有我優”的硬核技術；二是練管理內功：提升人均產值，優化流程效率，提高資源利用率，激發團隊和個體的潛能；三是練人才內功：加強內部培養，營造濃厚的學習氛圍，助力員工專業成長；四是練細節內功：將日常工作做到極致，人人成為崗位專家。從一個螺絲的緊固扭矩到一份圖紙的標注清晰度，從客戶溝通到服務細節，都關乎企業形象與市場口碑。

總之，我們要以“吹毛求疵”的精神對待每項工作。打破部門墻，以客戶和產品為導向，緊密配合，形成強大合力。在經濟特殊時期，這場“練內功”的變革絕非易事，但博創人從不畏艱難。讓我們將“逆境奮起，挑戰突破”的基因融入血脈，把每份耕耘轉化為穿越經濟周期的力量！