技術突圍、全球布局、政策紅利——頭部企業增長密碼全解析
2025年下半年市場競爭格局全面展開,塑料行業上市公司一季度財報陸續發布。部分龍頭企業憑借顯著的業績優勢實現市場領跑,具體表現為超出行業平均水平的利潤增長率及持續擴大的營收規模。其成功背后的戰略邏輯值得探究:是依托前瞻性產品創新突破同質化競爭困局?是通過精準全球化布局開拓新興市場?抑或是憑借卓越的供應鏈管理體系實現降本增效?
為深入剖析業績增長的核心動因,《塑膠工業》小編歷時一周,對近40家塑料行業上市公司一季度財報進行了系統性梳理與深度分析。通過解構頭部企業的財務數據與戰略布局,旨在揭示塑料產業高質量發展的關鍵驅動要素與成功范式。
塑機企業:達意隆業績暴漲74.16%
在統計的6家塑料機械企業中,營收實現上漲的企業有伊之密、達意隆、海川智能。其中,上漲幅度最大的為達意隆,其營收達到396,701,516.96元,比上年同期227,783,531.94元暴漲了74.16%。
2025年一季度,達意隆通過持續的技術創新和產品升級,顯著提升了核心設備的市場競爭力。公司已成功實現多項關鍵設備的進口替代,其中全自動高速PET瓶吹瓶機在單模產能等核心技術指標上已位居國內行業領先水平。尤為突出的是,公司自主研發的72000瓶/小時PET瓶吹貼灌旋一體機不僅填補了國內該領域的技術空白,更在超高速瓶裝水生產線領域取得重大技術突破,標志著我國在高端飲料包裝裝備領域已達到國際先進水平。
此外,公司不斷加大市場開拓力度,積極參加國內外展會、研討會等活動,提升品牌知名度和市場影響力。在海外市場取得了顯著成效,境外收入占比不斷提升。通過優化生產流程、提高生產效率、加強供應鏈管理等方式,降低生產成本和運營成本,提升了公司的盈利能力。

改性塑料企業:超70%企業實現業績增長
在改性塑料產業中,整體呈現正增長趨勢。道恩股份、佛塑科技、杭州高新、華信新材、金發科技、藍帆醫療、銀禧科技、永利股份等企業通過加強與上下游企業的合作,優化供應鏈管理,在激烈的市場競爭中脫穎而出,為公司的持續發展奠定了堅實基礎。
其中,金發科技和銀禧科技表現尤其亮眼,營收分別增長了49.06%、30.18%。作為中國改性塑料行業的領軍企業,金發科技通過"技術引領+全球布局"雙輪驅動戰略,正在實現從中國制造到全球智造的跨越式發展。目前,依托全球領先的應用創新能力,金發科技已在多個國家建立生產基地,包括美國、德國、印度、馬來西亞、越南、西班牙、印度尼西亞等,同時大力推動墨西哥、波蘭生產基地建設,逐步實現從中國直供到屬地化生產的轉變。
在全球產業鏈重構的背景下,銀禧科技已構建起"7+1"的全球化產能布局,形成 “中國 + 越南” 雙制造基地的全球化布局,其智能照明產品在國際市場上表現不俗,2024 年境外訂單顯著增長。同時,公司的應用客戶數量有所提升,并與無人機行業的領軍企業大疆建立了重要的合作關系,這進一步增強了公司的市場份額和品牌影響力。

塑料建材管材及薄膜企業:龍泉股份成政策東風下的“增長極”
2025年一季度,受制于房地產行業持續低迷及終端市場需求下降、產能過剩等三大關鍵因素的影響,塑料建材管材及薄膜企業承壓而行,整體情況不容樂觀。
在《塑膠工業》統計的6家上市企業中,僅有龍泉股份一家企業保持增長。一方面,龍泉股份敏銳捕捉新興市場機遇,積極配合國家大力推進水網建設,實現PCCP的需求持續增長,訂單量暴增。另一方面,受益于政策紅利,龍泉股份在新型城鎮化建設中,多個主營管道產品在城市供水、排水、農業灌溉、工業用水等領域提供了可靠保障,贏得長期合作與業務拓展機會。

家電企業:從“高增長”到“穩增長”
2025年一季度,在市場供需兩端的共同作用下,以及國補政策的有力推動下,家電市場韌性發展,從“高增長”進入“穩增長”。
頭部企業表現強勁,美的、小米、格力、海爾四大巨頭營收均實現兩位數增長,展現出行業龍頭強大的抗風險能力和增長韌性。其中:美的集團以1278.39億元營收領跑行業,20.49%的同比增速創下近三年同期新高,其"智能家居+工業技術"雙輪驅動戰略成效顯著;小米集團憑借“史上最強”一季度財報驚艷市場,智能手機×AIoT戰略持續發力,海外新興市場持續火熱;格力電器凈利潤增速遠超行業平均水平,展現出強大的盈利能力和成本管控優勢;海爾智家全球化布局持續深化,高端品牌卡薩帝營收占比突破35%,成為業績增長的重要引擎。
《塑膠工業》分析認為,當前中國家電行業的增長動能正在發生結構性轉變,呈現出"內外雙循環"協同發力的新格局。此輪增長主要受益于兩大核心驅動力:一方面,在國家“以舊換新”政策刺激下,綠色智能家電消費需求集中釋放;另一方面,新興市場外銷高增為主要驅動力。在“一帶一路”沿線國家及地區,中國家電企業也在同步推進制造業務海外本土化,向當地輸出先進的“中國智造”。未來,具備核心技術優勢和全球化運營能力的企業將獲得更大的發展空間。
